外包是一個(gè)戰(zhàn)略管理模型,所謂外包Outsourcing,在講究專業(yè)分工的二十世紀(jì)末,企業(yè)為維持組織競(jìng)爭(zhēng)核心能力,且因組織人力不足的困境,可將組織的非核心業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)公司,以降低營(yíng)運(yùn)成本,提高品質(zhì),集中人力資源,提高顧客滿意度外包業(yè)是新近興起的一個(gè)行業(yè),它給企業(yè)帶來(lái)了新的活力外判Out。
外包業(yè)務(wù)是什么關(guān)系
1、業(yè)務(wù)外包,實(shí)質(zhì)上是一種企業(yè)策略,它涉及企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)或職能委托給專門的外部公司執(zhí)行通過(guò)簽訂合約,企業(yè)稱為發(fā)包方將內(nèi)部任務(wù)轉(zhuǎn)移給專業(yè)服務(wù)提供商承包方,以期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外包的目的是利用外部的技術(shù)和人力資源,優(yōu)化內(nèi)部資源配置,將精力集中在那些體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)上,以此構(gòu)建。
2、外包的類型有很多,可以根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分按來(lái)源可以分為境內(nèi)外外包按服務(wù)類型可以分為信息技術(shù)外包人力資源外包金融外包生產(chǎn)制造外包等按業(yè)務(wù)功能可以分為前臺(tái)外包和后臺(tái)外包此外,近年來(lái)輕資產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展,以及人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,也衍生出了輕資產(chǎn)外包和智能化外包等新型外包。
3、業(yè)務(wù)外包,具體來(lái)說(shuō),是指企業(yè)將其非核心業(yè)務(wù)或某些特定環(huán)節(jié)委托給專門的外部公司來(lái)完成,以提升效率和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這是一種管理策略,通過(guò)簽訂契約,企業(yè)發(fā)包方將內(nèi)部工作如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的部分任務(wù)交給承包方承包方,旨在利用外部的專業(yè)技術(shù)和人才資源,以實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)外包可以看作。
外包業(yè)務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)各是什么?
什么是服務(wù)外包服務(wù)外包是指企業(yè)將其非核心的業(yè)務(wù)外包出去,利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)來(lái)承接其業(yè)務(wù),從而使其專注核心業(yè)務(wù),達(dá)到降低成本提高效率增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式它包括商業(yè)流程外包BPO信息技術(shù)外包ITO和知識(shí)流程外包KPO服務(wù)外包企業(yè)系指根據(jù)其與。
外包業(yè)務(wù)通常包括1研發(fā)外包 研發(fā)外包是利用外部資源彌補(bǔ)自己開(kāi)發(fā)能力的不足2生產(chǎn)外包 生產(chǎn)外包是企業(yè)將自己的資源專注在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和銷售上,企業(yè)不再擁有自己的生產(chǎn)廠房和設(shè)備,而將生產(chǎn)及生產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)研究“外包”給其他的合同生產(chǎn)企業(yè)3物流外包 物流外包是企業(yè)將物流活動(dòng)“外包”給。
業(yè)務(wù)外包服務(wù)是指企業(yè)將自身的一些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或流程委托給外部的專業(yè)團(tuán)隊(duì)或服務(wù)提供商去執(zhí)行,通過(guò)外包的形式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移和專業(yè)化處理這種方式可以使企業(yè)更加專注于核心業(yè)務(wù),同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率業(yè)務(wù)外包服務(wù)是一種企業(yè)策略,目的在于將非核心或輔助性業(yè)務(wù)交由外部組織承擔(dān)這些被外包的業(yè)務(wù)。
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