(勞務(wù)外包 風險)

　　近年來，中國人力資源服務(wù)行業(yè)迅速蓬勃興起，迎來了史上發(fā)展的新機遇。機會的來臨使得眾多人力資源服務(wù)機構(gòu)大力發(fā)展，可是在不斷擴張業(yè)務(wù)的同時也發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身面臨著嚴峻的資金問題。

　　1、人力資源服務(wù)企業(yè)為什么會被資金阻礙前行的路？

　　獲取收入與支付薪酬存在時間差

　　在人力資源勞務(wù)外包服務(wù)過程中，甲方企業(yè)和外包供應(yīng)商之間通常都會有2~6個月的結(jié)算賬期，但向外包員工支付薪酬是每月必須完成的剛性兌付。獲取收入和支付薪酬之間的時間差導致人力企業(yè)必須先行用自有資金給員工發(fā)工資，這種業(yè)務(wù)模式讓人力資源服務(wù)企業(yè)在業(yè)務(wù)擴張過程中必須考慮自己的資金支持能力，一旦發(fā)生資金供應(yīng)不足的情況將直接影響公司的整體發(fā)展。

　　2、薪太軟怎樣幫助人力企業(yè)掃除障礙？

　　通過人力資源供應(yīng)鏈金融獲取銀行授信，為企業(yè)提供墊發(fā)工資服務(wù)

　　人力資源服務(wù)公司屬于輕資產(chǎn)企業(yè)，無法向銀行提供質(zhì)押資產(chǎn)，且銀行很難了解到企業(yè)的真實運營情況，從風險的角度考慮銀行往往很難給人力企業(yè)提供企業(yè)貸款服務(wù)。而薪太軟以薪酬結(jié)算產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，充分挖掘數(shù)據(jù)背后的價值，建立大數(shù)據(jù)風控體系幫助銀行掌握企業(yè)真實運營情況，還能從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融的角度將單個企業(yè)不可控的風險轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈整體可控風險，因為發(fā)薪數(shù)據(jù)背后還代表著人力企業(yè)與供應(yīng)鏈上游甲方企業(yè)的業(yè)務(wù)合作信息。通過這種創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式，薪太軟實現(xiàn)為企業(yè)提供專項墊付工資服務(wù)。

　　薪太軟-互聯(lián)網(wǎng)薪酬支付管理解決方案專家

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