3降低季節(jié)性突發(fā)性招用人員的風險 4減少勞動爭議所帶來的麻煩 5避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果 注崗位外包服務(wù),是企事業(yè)單位將某個崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務(wù)機構(gòu),如員工的招聘培訓(xùn)在職管理離職管理離職人員的補充員工各類突發(fā)事件的處理員工績效。
法律分析用工單位應(yīng)當嚴格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%用工單位在規(guī)定施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的,應(yīng)當制定調(diào)整用工方案,于規(guī)定施行之日起2年內(nèi)降至規(guī)定比例法律依據(jù)勞務(wù)派遣暫行規(guī)定 第四條 用工單位應(yīng)當嚴格控制勞務(wù)派遣用。
1勞務(wù)外包的標的應(yīng)為具體的服務(wù)內(nèi)容,而非某個崗位的服務(wù)人員,即對“事”不對“人”比如在勞務(wù)外包合同中服務(wù)范圍可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔安保裝卸倉儲等服務(wù),但不可以約定承包方向發(fā)包方提供保潔員保安員裝卸工保管員等崗位員工2發(fā)包方不參與勞務(wù)外包人員的用工管理在實。
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