(為什么要?jiǎng)趧?wù)外包工作)

1、其一是節(jié)約成本其二是不用對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工的所有責(zé)任都由外包勞務(wù)中介負(fù)責(zé)，可以避免很多麻煩。

2、1人員編制，所有的國(guó)企都有人員編制問(wèn)題，但是處于發(fā)展階段的國(guó)企，往往是100人的編制，卻接了需要200人才能做的業(yè)務(wù)，那么剩下的100人就需要用外包解決，總不能違法或者違規(guī)用人違法是指不簽訂勞動(dòng)合同用人，違規(guī)是指公司有100人編制，卻跟101人簽訂了勞動(dòng)合同2工資總額，國(guó)企每年對(duì)工資總額都是。

3、勞務(wù)外包是一種新式的用人方法，針對(duì)公司而言，是一種很省事的人力資源管理方式 ，把人力資源管理的部位或所有作業(yè)承包給一個(gè)服務(wù)公司來(lái)進(jìn)行，一般大伙兒把這類(lèi)用人形式都叫做勞務(wù)外包公司在挑選 勞務(wù)外包企業(yè)合作的情況下，要留意該企業(yè)是否有整體實(shí)力經(jīng)營(yíng)規(guī)模多不多，服務(wù)項(xiàng)目用戶(hù)評(píng)價(jià)如何，價(jià)錢(qián)是否有。

4、優(yōu)點(diǎn)利于另一個(gè)組織的智力資源，資源外包允許組織通過(guò)購(gòu)買(mǎi)形式從另一個(gè)組織獲得智力資本降低成本確實(shí)是組織實(shí)施資源外包的重要原因之一 缺點(diǎn)降低了控制力，資源外包意味著放棄控制，無(wú)論什么原因選擇資源外包，在某種程度上組織正在放棄對(duì)該職能的控制增加了戰(zhàn)略信息的易受攻擊性。

5、尤其是政府單位的正式工，也就是公務(wù)員，別人都會(huì)高看你了一眼因此，能入正式工就不要入勞務(wù)外包不要光看待遇，隱性的差別還有很多踏入社會(huì)之后，不僅僅是你看你自己，還有別人看你當(dāng)然，無(wú)論是外包工還是正工都需要與當(dāng)事單位簽署正規(guī)的勞動(dòng)合同，以便在正當(dāng)權(quán)益受到侵害時(shí)可以依法保護(hù)。

6、2 降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理成本，如招聘廣告費(fèi)退休資遣費(fèi)用人成本等方面，節(jié)省企業(yè)的管理資源3靈活用工，有效解決企業(yè)招聘難用工難的問(wèn)題比如遇到經(jīng)濟(jì)不好的大環(huán)境，企業(yè)要減少員工，那么合同工和外包人員更容易解除合同，也不需要賠償企業(yè)選擇IT人力外包，省時(shí)省力，用人不養(yǎng)人，還提升了效率。