目前開展人力資源外包服務(wù)的主要是一些人才中介機(jī)構(gòu)人才市場(chǎng),專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)較少,人力資源外包現(xiàn)狀的內(nèi)容主要有代辦社會(huì)保障代辦勞動(dòng)用工證推薦人才錄用備案合同鑒定檔案管理跨地區(qū)人才引進(jìn)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定申報(bào)人事勞動(dòng)糾紛的代理辦理等等人力資源外包項(xiàng)目涉及面廣,但以基礎(chǔ)性;推薦的帶教機(jī)構(gòu)是今致人力,今致人力公司,2015年成立于上海, 是一家為企業(yè)提供專業(yè)全面的人力資源解決方案的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),立足上海輻射全國(guó),經(jīng)過五年的長(zhǎng)足發(fā)展,服務(wù)人次10萬(wàn)+搭建行業(yè)領(lǐng)先的人力資源管理系統(tǒng)HRO系統(tǒng),旗下輕松保更是幫助用戶實(shí)現(xiàn)線上輕松繳納全國(guó)社保,操作靈活便捷更多問題;除了招聘的工作,人事外包服務(wù)還包括勞動(dòng)關(guān)系管理人員的入職和離職績(jī)效管理考勤管理薪酬福利的設(shè)計(jì)和管理檔案管理社保和保險(xiǎn)的代扣代繳等除此之外,人事外包公司還能為企業(yè)提供勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛的解決方案,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)一般都有人力資源和法律方面的專家,對(duì)處理勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)這一塊有一定的見解和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于;舉個(gè)例子A公司是個(gè)IT外包公司,B公司做網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品員工C屬于A公司,但是他在B公司上班,B公司給A公司錢,A公司再給C發(fā)工資獎(jiǎng)金等說白了就是C是A公司的人但是在B公司上班C在B公司的項(xiàng)目完成之后就回到A公司等待分配到其他的公司可能會(huì)經(jīng)常變動(dòng)出差什么的通常A公司都是小公司,B公司是。
企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)外包應(yīng)注意事項(xiàng)1根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行決策,不要被大環(huán)境所影響其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行決策是往往會(huì)受到外界是很容易受到大環(huán)境的影響,就常見的就是“跟風(fēng)”現(xiàn)象2明確自己的勞動(dòng)人事外包的項(xiàng)目企業(yè)在進(jìn)行“勞動(dòng)人事外包”時(shí),必須對(duì)這個(gè)合作過程有一個(gè)大概的了解,特別;外包的業(yè)務(wù)或工作內(nèi)容一般為發(fā)包方的非核心業(yè)務(wù),常見的有生產(chǎn)線外包倉(cāng)儲(chǔ)物流外包輔助崗位外包如保安保潔餐飲等短期項(xiàng)目外包人力資源外包培訓(xùn)咨詢外包等什么叫做勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣,是指由勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同,勞務(wù)派遣公司根據(jù)與實(shí)際用工單位之間簽訂的協(xié)議,將勞務(wù)。
流程 1開展業(yè)務(wù)咨詢了解雙方公司的意向和基本情況 2對(duì)實(shí)際工作的各方面進(jìn)行實(shí)地考察和分析 3制定和提交勞務(wù)外包方案到用人單位進(jìn)行審核 4雙方對(duì)方案進(jìn)行商談,必要時(shí)進(jìn)行修改完善 5雙方同意,簽訂勞務(wù)外包合同 6執(zhí)行實(shí)施勞務(wù)外包合同條款,提供好服務(wù)根據(jù)民法典第791;人力資源外包公司會(huì)根據(jù)員工崗位的不同,制定相匹配的培訓(xùn)方案,包括培訓(xùn)計(jì)劃,課程管理,培訓(xùn)實(shí)施等,努力提高員工的業(yè)務(wù)水平3 員工薪資管理服務(wù) 人力資源外包公司可以為企業(yè)提供員工的薪資管理服務(wù),包括每月工資的計(jì)算,五險(xiǎn)一金的繳納等4 員工福利服務(wù) 員工福利是留住新老員工的重要因素,人力資源外。
人力外包服務(wù)包括以下幾個(gè)方面1企業(yè)員工招聘一般企業(yè)人力資源外包服務(wù)都有這一項(xiàng),包括招聘渠道的選擇招聘信息的發(fā)布應(yīng)聘簡(jiǎn)歷篩選人員初試篩選復(fù)試協(xié)作工作等2企業(yè)社保代繳社保是法律規(guī)定的每一位企業(yè)在職員工必不可少的項(xiàng)目,由于其辦理流程較為繁瑣,現(xiàn)在的公司人事變動(dòng)又大,所以現(xiàn)在不;但如果勞務(wù)派遣工要求拿和正式員工一樣的工資,企業(yè)的用人成本肯定會(huì)增加據(jù)媒體報(bào)道,一些勞務(wù)派遣公司已開始動(dòng)作,紛紛與用工單位一起尋求解決方案此外,面對(duì)新勞動(dòng)合同法的對(duì)于勞務(wù)派遣用工嚴(yán)格比例限制,企業(yè)已有三種應(yīng)對(duì)方法轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)外包辭退分析人士指出,國(guó)企事業(yè)單位沒有編制可以轉(zhuǎn)正,并且;第二,勞動(dòng)合同法第66條修改為“勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式,只能在臨時(shí)性輔助性或者替代性的崗位上實(shí)施”勞務(wù)派遣暫行規(guī)定第3條規(guī)定“用工單位決定使用被派遣勞動(dòng)者的輔助性崗位,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。
行業(yè)的品牌和在行業(yè)中所處的地位專業(yè)知識(shí)深度以及對(duì)主要客戶的服務(wù)和被派遣勞動(dòng)者的管理情況 4勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員素質(zhì) 勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員的專業(yè)水平和對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策把握的準(zhǔn)確程度,直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理實(shí)施的規(guī)范與否,同時(shí)也是在勞務(wù)派遣實(shí)施過程中根據(jù)用工單位實(shí)際情況及時(shí)提供人力資源解決方案化解勞資矛盾;4 雙方洽談方案雙方約定時(shí)間和地點(diǎn),對(duì)勞務(wù)服務(wù)外包方案進(jìn)行研究和協(xié)商,在合法用工的前提下進(jìn)行修改,完善靈活用工方案5 簽訂外包合同明確各自的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),簽訂靈活用工合同6 實(shí)施合同條款并提供服務(wù)與員工簽訂勞動(dòng)合同,嚴(yán)格執(zhí)行靈活用工;用工單位決定使用被派遣勞動(dòng)者的輔助性崗位,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定,并在用工單位內(nèi)公示第四條用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的10%前款所稱用工總量是指用工單位訂立勞動(dòng)合同人數(shù)與使用的。
服務(wù)方案這是對(duì)所提供服務(wù)的詳細(xì)描述,包括服務(wù)的實(shí)施方式方法以及預(yù)期結(jié)果例如,可以提出使用專業(yè)的標(biāo)書制作軟件來(lái)進(jìn)行撰寫和編輯,使用具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研等服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織排計(jì)劃這部分需要明確服務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成職責(zé)分配以及工作計(jì)劃例如,團(tuán)隊(duì)可能由5名專業(yè)標(biāo)書制作人員一名項(xiàng)目;保證合同目標(biāo)的順利實(shí)施,特制定本管理辦法第二條公司權(quán)限范圍內(nèi)的建筑及市政等工程分包均實(shí)行本辦法第二章工程分包模式第三條公司權(quán)限范圍內(nèi)的在新建工程項(xiàng)目必須實(shí)施專業(yè)分包與勞務(wù)分包第四條本管理辦法所稱的專業(yè)分包指將工程中的部分工程分包給具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的單位實(shí)施,專業(yè)分包綜合單價(jià)包括。
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